2033年 売上高100億円を実現する
フジ建設の成長戦略
当社は建物の解体工事および産業廃棄物の収集運搬・処分を主力事業とし、
災害復旧のリーダーシップを担う企業となることを目指しています。
南海トラフ地震など大規模災害が想定される中部地方に拠点を置き、
有事でも迅速な復旧が行える解体工事体制を構築し、全国展開を進めます。
Vision & Goal
100億円目標と課題
2033年までに年率20％成長を達成し、売上高100億円を目指します。
全国展開、大型案件の強化、収益性向上、業務内製化など多方面で施策を推進します。
Growth Strategy
M&A・業務提携による成長
・全国展開を加速するM&A戦略
・解体工事対応規模の拡大
・外注業務の内製化と収益化
これらにより、持続的な収益成長と市場拡大を図ります。
DX Innovation
DX対応オフィス・業務効率化
人材拡大に対応するDXオフィスの導入、情報システムチームによるDX推進、
業務オペレーションの効率化により、事業拡大を下支えします。
Disaster Response
可動式設備による災害対応力強化
災害発生時に迅速な復旧を可能とする可動式設備を導入し、
全国規模での対応力を強化します。
Execution Team
実施体制とプロジェクト構成
・社長主導の新規事業プロジェクト
・幹部候補を含めた人材拡大
・営業拡大チームによる新規案件獲得
・DXチームによる業務改革
これらを一体で推進し、100億円達成を目指します。